富士康集團收購、重組日本夏普公司，獲得巨大成功，除了重新返回盈利之外，夏普也開始進行業(yè)務重大調(diào)整，包括重新?lián)炱疬^去放棄掉的業(yè)務。據(jù)外媒最新消息，夏普高管日前表示，計劃重新啟動IT設備業(yè)務，包括個人電腦硬件。
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據(jù)日經(jīng)新聞報道，夏普首席執(zhí)行官戴正吳日前表示，夏普重新返回IT硬件設備市場的內(nèi)容包括：以夏普的品牌銷售母公司富士康集團生產(chǎn)的硬件產(chǎn)品，包括個人電腦和其他產(chǎn)品。

不過戴正吳強調(diào)，目前正在考慮這一戰(zhàn)略的可能性，尚未做出最終的決定。

當天在日本夏普退休員工的一次大會上，戴正吳做出了這一表態(tài)。

據(jù)報道，若干年之前，夏普曾經(jīng)使用Mebius的品牌銷售筆記本電腦和其他產(chǎn)品，不過由于出現(xiàn)虧損，夏普在2010年關(guān)閉了這一業(yè)務。

戴正吳強調(diào)說，夏普考慮重啟這些業(yè)務的前提，是發(fā)揮出和母公司富士康集團之間的協(xié)同效應。

眾所周知的是，富士康集團是全世界最大的消費電子代工廠，旗下?lián)碛写罅孔庸荆軌蛑苯釉O計、制造產(chǎn)品的原始設備制造業(yè)務（ODM）。比如富士康集團的子公司富智康，目前和芬蘭的HMD環(huán)球公司合作，共同推出基于諾基亞品牌的智能手機和功能手機，富智康已經(jīng)涉足到了產(chǎn)品的設計、制造、售后服務等各個環(huán)節(jié)。

顯然，富士康集團進入筆記本電腦的設計和制造，僅僅是小菜一碟。

不過，全球個人電腦市場已經(jīng)是公認的夕陽市場，市場容量連續(xù)多年萎縮。包括聯(lián)想集團、惠普、戴爾、華碩、宏碁等電腦廠商，紛紛啟動了轉(zhuǎn)型計劃，減少對電腦業(yè)務的依賴。

PC業(yè)務的夕陽化，導致市場集中化更加明顯。不久前，美國知名科技市場研究公司IDC發(fā)布了一季度全球PC市場報告，報告顯示，前五名之外的全球電腦廠商，一季度電腦發(fā)貨量暴跌了11.4%，其中也包括了日本多家電腦廠商。

包括夏普在內(nèi)，日本主要的消費電子廠商過去都進入了個人電腦市場，曾經(jīng)擁有一定的市場份額，但是日本電腦廠商目前也陷入了困境。之前，索尼公司已經(jīng)對外轉(zhuǎn)讓了VAIO品牌電腦業(yè)務。

據(jù)報道，日本富士通、VAIO和東芝三家公司曾經(jīng)談判，計劃把三家的電腦業(yè)務合并為一家公司，即“抱團取暖”，但是談判并未獲得成功。據(jù)悉，三家公司在未來新公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前工廠產(chǎn)能的調(diào)整等問題上，分歧嚴重。

由于美國核電業(yè)務資產(chǎn)減記，東芝已經(jīng)陷入了資不抵債的重大危機中，正在對外轉(zhuǎn)讓極有價值的閃存芯片業(yè)務，外界預計東芝也將遲早對外轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為雞肋的筆記本電腦業(yè)務。

另外，在三方合并計劃失敗后，富士通轉(zhuǎn)向了中國聯(lián)想集團，聯(lián)想可能采取類似過去NEC的模式，整合富士通的電腦業(yè)務。

在日本廠商集體謀求退出的背景下，夏普重新返回PC市場的動作，令人矚目。

眾所周知的是，在富士康集團入主后，夏普業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)生了翻天覆地的變化。比如夏普過去收縮了海外的電視機業(yè)務，但是郭臺銘看好夏普電視機業(yè)務，計劃把產(chǎn)量提高一倍，并且收回過去對外租賃的夏普電視商標權(quán)。

為了配合電視機重振計劃，富士康集團還準備美國賓夕法尼亞和印度等地，設立液晶電視面板生產(chǎn)線。在廣州市，富士康、夏普和廣州市政府合作的一座液晶面板廠，已經(jīng)開始啟動建設。

另外在中國市場，夏普智能手機也開始重新銷售。不過據(jù)日經(jīng)新聞的報道，夏普內(nèi)部并未有大規(guī)模重新啟動智能手機業(yè)務的計劃。