很多倉(cāng)庫(kù)管理員在面對(duì)倉(cāng)庫(kù)尤其是立體庫(kù)的時(shí)候會(huì)存在很多問(wèn)題，如貨物品種多，出錯(cuò)率高，效率低下，揀選出貨任務(wù)來(lái)回反復(fù)，管理雜亂等各種現(xiàn)象，尤其是在電子行業(yè)和電商行業(yè)，面對(duì)品種規(guī)格達(dá)到上千種各種沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，都是零散的，想要改進(jìn)卻缺乏一定的立足點(diǎn)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是管理者缺乏全面的認(rèn)識(shí)和全面的思考，通常過(guò)多的工作都會(huì)陷入細(xì)節(jié)管理的碎片化。

更好地部署SKU

關(guān)注和檢查SKU的進(jìn)出效率，并根據(jù)速度進(jìn)出頻率重新定位SKU。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理的上架策略管理，可以對(duì)貨物進(jìn)行上架分類管理，如先進(jìn)先出，常用物靠前上架，降低取貨時(shí)間，習(xí)慣性分類，根據(jù)曾經(jīng)存放位置存放，保證人工快速找到。

提高人機(jī)結(jié)合效率

尤其是在出貨和分揀中，會(huì)大量浪費(fèi)人工成本，重復(fù)的去做一件事，大部分時(shí)間都用在了取貨和取貨途中，這里通過(guò)波次出貨及分揀出貨策略，可以大大提高并改善倉(cāng)庫(kù)遇到的問(wèn)題，提高效率。

散裝采摘

如果大宗采摘允許采摘者同時(shí)進(jìn)入SKU位置，則可以同時(shí)執(zhí)行多個(gè)訂單或多批訂單。這種挑選策略減少了到達(dá)同一采摘地點(diǎn)的旅行時(shí)間和次數(shù)，從而提高了選擇效率。

做好補(bǔ)貨工作

補(bǔ)貨和上架貨物存在很大的關(guān)聯(lián)，也和庫(kù)位精細(xì)化存在很大關(guān)聯(lián)，這樣在補(bǔ)貨過(guò)程中能提高很大的效率，通過(guò)一些機(jī)器設(shè)備，在補(bǔ)貨中可以提高托盤(pán)或者料箱的利用率，將相同貨物存放在同一料箱，保證貨物存儲(chǔ)的規(guī)范性。

wms倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊能很好地解決倉(cāng)庫(kù)中遇到的各種問(wèn)題，從收貨，驗(yàn)貨，上架，盤(pán)點(diǎn)，取貨，揀選，發(fā)貨都有完整流程，完美策略，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以節(jié)約很大人力及時(shí)間成本，保證整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

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