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　　喬布斯沒有原創(chuàng)些什么新東西，但是他卻在“早就有了”的音樂播放機，蜂窩電話，平板電腦等基礎上，推出了讓消費者著迷的iPod、iPhone、iPad，從而風卷式地顛覆或重塑了音樂、手機行業(yè)，開啟了后PC時代，并通過iTMS(iTunes Music Store)奠定了數(shù)字版權的銷售模式。

　　喬布斯“讓信息革命不僅變得方便易懂，而且直觀、有趣，……他為數(shù)以百萬計的兒童和成年人帶來了快樂”(奧巴馬)，靠的也是“早就有之”的芯片和軟件。喬布斯在“芯片+軟件+內容”上的創(chuàng)新開發(fā)模式，大大加速了移動互聯(lián)網時代的發(fā)展步伐，并因此改變了半導體行業(yè)的游戲規(guī)則。

　　時代造就英雄，喬布斯推動時代前進

　　喬布斯1985年離開蘋果時，公司日子并不好過;而在他1997年重返蘋果前的十多年時間里，也沒能在“下一代計算機”中做出什么驚人的成績。但是，他卻在重掌蘋果后的短短的幾年時間里，就相繼推出iPod(2001)、iTMS(2003)、iPhone(2007)、iPad(2010)，掀起了一浪高過一浪的風潮，把蘋果提升到了全球科技第一品牌的高峰。這再一次證明了一個古老的諺語，時勢造英雄：桌面互聯(lián)網向移動互聯(lián)網時代的進化，造就了喬布斯。“桌面”向“移動”演繹的趨勢，很多人都看到了。例如，我國早在“九五”期間就頒布了提取電話初裝費5%用于發(fā)展移動電話的政策，并在國家層面上安排了射頻和基帶芯片的科技攻關;英特爾也早就看到了基于互聯(lián)網的發(fā)展，但他卻遲到2006年還把用于手機和移動設備的芯片部門賣給了Marvell。看到了并沒有抓到，而只有喬布斯不僅先知而且先行，把早就有之的MP3和音樂庫，通過內置1.8英寸小硬盤把音樂放進口袋，給用戶帶來隨時隨地攜帶音樂的“體驗”，從而使“體驗”成了市場上最為時麾的用語。

　　喬布斯在掀起數(shù)碼產品“體驗”熱的進程中，根據(jù)自己在個人電腦上的長期積累，充分分享了半導體行業(yè)橫向分工的成果，通過收購芯片設計公司，低成本地“復歸”垂直集成模式，推出了輕計算、重體驗的平板電腦iPad，從而把早已有之的嵌入系統(tǒng)芯片(SoC)推到了一個嶄新的發(fā)展高度，并把紅極一時的標準、通用CPU推下了“不可一世”的神壇。

　　沒有喬布斯，移動互聯(lián)網不會像現(xiàn)在這么紅火，喬布斯推動了時代的前進步伐。

　　通用CPU不再“顯貴”關注熱點已經轉移

　　喬布斯領導蘋果轉型，主營業(yè)務從個人計算機(PC)轉向數(shù)碼消費品(Digital Goods),開啟智能終端時代，從而打亂了x86　CPU一統(tǒng)天下的格局，轉移了整個行業(yè)的關注焦點，使通用CPU不再“顯貴”:移動處理器群英爭雄，“超過16家以上的處理器公司和4家IP供應商追逐這個市場，而在PC市場僅有不到5家處理器公司(JPR);移動處理器增長速度高達2位數(shù)，到2014年將達到40億顆，遠遠超過桌面(或通用)處理器(IDC，In-Stat);一位英特爾中國區(qū)高管在回應媒體訪問時講，“從下一代芯片以后，我們(英特爾)就不再做通用芯片了”;處理器正在快速走向高度整合的SoC架構，獨立功能的通用處理器，不僅在相對數(shù)量上，而且在市場關注度上也將逐漸下降。

　　蘋果計算機公司在2008年更名為蘋果公司(去計算機)，象徵著一個新時代的開始，也反映了硅主流應用市場的變遷，即硅主流應用市場在經歷家電和個人計算機兩個應用浪潮后，于1990年代末進入了數(shù)碼消費品應用浪潮;前兩個浪潮，硅芯片是以集成電路或“零件”的形式，猶如“水銀泄地，無孔不入”地組裝到電子終端產品中，而當前這個浪潮，硅芯片則以片上系統(tǒng)(SoC)的形式，以“通訊計算，無所不在”的特征，嵌入各種電子終端產品。硅的基礎核心地位沒有改變，改變的只是硅技術的又一次升華。