我是偏樂觀的。

首先聲明我承認中國有很多問題。但我個人是不太相信那種把中國的各種問題一羅列，就得出結(jié)論吃棗藥丸之類結(jié)論的。這種論證太廉價。要說問題，三四十年前問題更多，八十年代的公知講喊的是“河殤”，但中國沒有完蛋，還是走過來了。風物長宜放眼量。

看這個問題有很多角度。給大家提供一個我自己私人的一個角度。算是十幾年參與中國制造業(yè)的一個體會。

我在一家美國集成電路公司X。雖然不涉及什么機密但我還是隱去公司名字，當然行內(nèi)人一看也明白。無論是規(guī)模還是技術(shù)，說X在世界頂級之列應(yīng)該沒有爭議。銷售額X不是最大，Intel最大，X穩(wěn)定在全球第三到第五左右。但X特點是產(chǎn)品線特別特別寬。寬到什么程度呢？如果按完整產(chǎn)品型號來細分：幾萬多種，比排名第二到第十加起來的總和還多。從幾千美金一片的專用處理器，到中國花錢都買不到的禁運的高性能AD，到幾角幾分美金一片的小邏輯小運放芯片，X都有。

正因為這樣的特點，X產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域非常非常廣泛?；旧现灰獛щ姷牡胤?，都可能用上X的產(chǎn)品（只是說可能而不是一定，畢竟X也面對很多競爭），甚至你眼前這個手機可能已經(jīng)用上了?；?、服務(wù)器、手機、電腦、電視、數(shù)控機床、醫(yī)療器械、汽車、高鐵、高壓輸電、智能穿戴、點鈔機、POS機（掃二維碼那種）、伺服、PLC、空調(diào)、機器人、工業(yè)控制、數(shù)控機床、變頻器、電影、照明、新能源、無人機、電梯、冰箱、洗衣機、音響、示波器、聲光電玩具、水電氣表、摩拜的GPS電子鎖……基本上你能想到帶電的應(yīng)用，或多或少都能用上X的產(chǎn)品。我羅列的這些應(yīng)用，只要在中國能排進前幾位的公司，肯定都是X的重點客戶。行外人可能覺得不可思議，但X就是這么樣的公司。

所以我自己觀察一個東西："X指數(shù)"－－就是X在中國的總銷售額。我覺得這個X指數(shù)能反應(yīng)一定的問題，因為：

1. 如前面所說，X的產(chǎn)品很全，可以覆蓋非常非常多行業(yè)。

2. 芯片是很多行業(yè)的源頭或核心。很多產(chǎn)品都需要芯片，連運動鞋里都帶芯片了。因此芯片是很多行業(yè)的指向標。很多行業(yè)要么直接是我們的客戶，要么被我們的客戶所間接覆蓋（譬如紡織業(yè)被我們做電動縫紉機的客戶所覆蓋）。通過芯片可以見微知著。

3. X在中國的銷售額規(guī)模已經(jīng)很大，而且高度分散?？焖僭鲩L到今天已經(jīng)每年幾百億人民幣，這個規(guī)模我認為已經(jīng)有統(tǒng)計代表性了。而且因為產(chǎn)品種類多，X在國內(nèi)的客戶數(shù)以萬計，高度分散。

4. 能用X產(chǎn)品的公司，或者說需要芯片的公司，需要一定的研發(fā)能力。雖然不一定是最高精尖的部分，但在制造業(yè)里也絕對脫離傳統(tǒng)或低端了，不是鋼筋水泥傻大黑粗，也不是衣服鞋子塑料盆。他們的產(chǎn)品可算中檔工業(yè)品，少部分可算高檔工業(yè)品。他們的表現(xiàn)一定程度反映了中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

5. 還有一個很重要的：X的數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計銷售額，是把純代工加工排除在外的。舉個例子：富士康在中國生產(chǎn)蘋果手機戴爾電腦，里面用到X的芯片。在X的體系里這個業(yè)績是算在美國團隊而不是中國的。因此這里說的X在中國的銷售額，反映的是研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)都由本土客戶產(chǎn)生的生意。行內(nèi)話叫Local Demand Creation，本土需求。雖然富士康之類也是中國制造業(yè)的一部分，但本土需求顯然含金量更高。

說了那么多，結(jié)論是什么呢？

1. 結(jié)果是按年看05年至16年的每年，都刷新前面的記錄，創(chuàng)造了歷史最高。包括08年金融危機那兩年。

2. 12年還是13年，中國就成為X全球第二大市場了。超過日本，超過整個歐洲之和，臺韓自然不在話下，整個印度大概還沒有我們一個城市生意大。當然最大的還是美國（一家蘋果就占了X全球生意的不小一塊，也是最大的客戶），但中美已經(jīng)是一個等級，遠超其它國家。如果按照寬口徑統(tǒng)計中國制造業(yè)，就是把上面第5條所排除的代工需求算進去，中國早就超過美國了。

3. 這兩年都說經(jīng)濟不太好，生意也沒有想象的難做－－17年2季度X指數(shù)又創(chuàng)新高?，F(xiàn)在3季度過去兩個半月，再刷新歷史最高沒有懸念。而且上半年增速還達到了近年少見的水平。幾個規(guī)模類似的友商增速也都創(chuàng)近年最高。

4. X自己生意漲，但其實在中國市場可能是丟份額的。部分是輸給了外資競爭對手，不少是丟給了國產(chǎn)。譬如華為的海思芯片就在IPNC等圖像處理領(lǐng)域把我們的DSP干翻了。說明中國對芯片的消耗漲的可能更快。