本質上，沒有下游巨大的研發(fā)、設計和制造能力，是不可能需要上游這么多芯片的。所以，以我在X這么長時間觀察中國制造業(yè)的理解，我們的制造業(yè)確實在扎扎實實的轉型升級。中國現(xiàn)在靠的是海量的工程師紅利（不光是IT電子類，也包括土木工程、化學生物等）。現(xiàn)在看耐克把工廠搬到東南亞就宣稱中國藥丸的人，大概活在一二十年前。

很多國家，連X這個以觸角長為特點的IC公司，甚至連個辦事處都沒有。但是X在中國，晶圓廠、封測廠、物流中心、做研發(fā)，更不要提市場、銷售、技術支持。投資以數(shù)百億計。從這個角度上說，我覺得中國的產業(yè)在一點點往上爬，已經(jīng)和普通國家拉開差距。

產業(yè)、科技能不能往上爬，是國家能不能走出中等收入陷阱最重要的決定因素，甚至是推動上層社會生態(tài)政治生態(tài)的因素。除了那些資源型國家（如沙特），所有發(fā)達國家之所以發(fā)達的根本原因，就是在科技樹、產業(yè)樹上站得高。老牌發(fā)達國家從工業(yè)革命就開始爬了，后起如韓國雖然時間晚但在直追。普通農業(yè)、低端制造業(yè)不可能使國家富裕，那些行業(yè)不可能有超額利潤。只有有技術含量的工作才能帶來豐厚回報，這點對個人、對公司、對國家都是如此。

關于補充評論：

很多人質疑這個角度的代表性。我覺得：討論中國經(jīng)濟，全面誰也不敢說。但數(shù)百億規(guī)模、近百個季度的趨勢、高度分散的下游應用和客戶，總能反應點什么吧？更重要的：芯片是高端制造業(yè)的根基，對它需求直接反應了很多行業(yè)，是很多行業(yè)的指向標。很多行業(yè)要么直接是消耗芯片的客戶，要么被芯片客戶所間接覆蓋。

想知道現(xiàn)在中國制藥企業(yè)怎么樣？去看看那些賣光譜分析設備的客戶買多少東西就知道了。想知道房地產怎么樣？看看我們的芯片在電梯控制器客戶里如何，看看空調客戶業(yè)績如何。想知道電影院線生意好不好，看做影院投影的買了多少數(shù)字微鏡芯片－－這個芯片拿過奧斯卡獎。

想知道國內自主汽車怎么樣？看幾個國內車廠要的汽車級芯片多不多。想預測下互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生意？看看服務器上芯片要的多不多、數(shù)據(jù)中心專用的電源和溫濕度傳感芯片賣的如何。前些天大家看到消息說世界煙草銷量跌了，你以為是因為控煙？那是因為電子煙…… 至于那些本來就是電子產品的行業(yè)，如手機電腦通信設備之類，更是不用說了。

所以大家可以理解為什么國家下大力氣要搞定集成電路芯片。

201703，今年一季度X指數(shù)很好，不一定超過去年四季度，但同比增速應該是近年來一個高點。今年半導體業(yè)回暖應該是路人皆知的現(xiàn)象吧，知乎上都有人問。說明下游制造業(yè)很好。

201707，上半年國內所有大區(qū)和所有團隊同比生意都非常好。全國年化幾百億的生意規(guī)模，還成長了百分之*十多。尤其是中小客戶團隊，就是專做長尾中小企業(yè)的部門（全國上萬客戶），也全部成長了百分之*十多，非常難得！

前東家大小產品線有幾十條。以前有個產品線有一種芯片，xxx2046. 是個很簡單的IC，就是電阻式觸摸屏控制器。手機用的早的都知道，iPhone之前也有觸屏手機，但那是電阻式觸屏，體驗遠沒有現(xiàn)在的電容式觸摸屏好，還需要一個小筆點來點去。當年高檔品牌多普達（后來的HTC）、三星、各種PDA、國產品牌等有很多款。

那時觸屏手機不像現(xiàn)在那么100%流行，但也算是海量消費品了，作為一個生意來說量很大。我司那個IC賣多少錢呢？剛出來時候1美金一顆，每個手機就要一個，而且市占率極高，幾乎壟斷。

大家不要小看1美金，一般一個手機公司的年銷量都是以百萬千萬計，也就是說這么個十幾平方毫米的芯片上一個手機公司一年就要花數(shù)百萬數(shù)千萬美金。

做這個產品的老外不要太爽啊。就幾個人，每次來中國就像是拯救世界似的，對國內品牌手機是看不上眼的，缺貨時還漲漲價。歐洲那位七八月是肯定休假的，去客戶那還總是鄙視加班---my value is family first.

后來呢？國產的這種IC出來，東西剛出來大概是我們80%的品質，70%的價格，也有人用，低端品牌。然后慢慢的，品質越來越好，價格越來越低。人家慢慢往上爬，往大做。我司反正利潤高，跟著降價，九毛美金、八毛、七毛...就這樣一路和國產的殺下去，你猜最后殺到多少? $0.22美金。完全同樣的東西，以前賣$1，現(xiàn)在賣$0.22，還在賣，說明還是有錢賺。后來我司出了個改進型號，也沒太復雜，就是加強了ESD防靜電，加快了反應速度。新型號出來后市場價格大概穩(wěn)定了大半年，后來國產的也跟進同等性能產品，價格迅速降到$0.2以下，我司覺得沒意思，就不做了。那六七個人也不在這產品上了，有的換產品做，有的換了個產品線，有的換了公司。現(xiàn)在這種IC還是有，不過不用在手機上了，在只能用電阻屏的特殊場合，如一些工業(yè)、汽車等?，F(xiàn)在這種觸控IC大頭都是國內的了。

我那時看著一個芯片從一塊多殺到一毛多，都看傻了。2毛多我司都還有利潤，再想想以前國產替代品沒出來時賺的利潤，更傻了。那時我開始隱約理解為什么歐美人能過得那么優(yōu)雅了。

這只是我司一個型號上的小故事，我司產品有大幾萬個。

后來這種事也越見越多，類似的事情在客戶那也越見越多---國產通信電源出來前，國際品牌賣上萬，我們的客戶做出來了，現(xiàn)在賣幾百，還送一堆服務。進口變頻器幾萬塊，國產出來后賣幾千。

那些老外以前下午五點就下班了，現(xiàn)在晚上還要陪著國內客戶concall。利潤降低算是好的，整個市場被端了那是要丟飯碗了。--關鍵是中國人還特別多，好多領域都想搞。不知道他們想起以前的奶酪，想起在深圳的日子，是否待見中國。

你搶了別人那么多飯碗，當然不可能受別人的歡迎，至少也是原因之一。君不見特朗普競選，三句不離“中國人搶了我們的工作”。當年美國的排華法案，最大的推手就是美國的“無產階級”--各個產業(yè)的藍領工人，因為中國勞工吃苦耐勞搶了他們不少飯碗。

有人誤解我舉的例子只是中國人做點低端的東西。首先，芯片分檔次，但能做出芯片就不低端。對于發(fā)展中國家來說，再小的芯片也比做衣服鞋子塑料盆、或者賣礦賣石油高端多了。其次，低端不一定不賺錢。我司現(xiàn)在自己的理念是：把產品做的又便宜又夠用是門有技術含量的手藝活。

大產品的例子也不少，如我司數(shù)字電視、IP camera的芯片早就被華為海思干翻了。還說手機，當年摩托諾記一統(tǒng)天下的時候，我司的手機主芯片差不多在全球每個角落，影響力大到公司CEO來華被386接見。現(xiàn)在早就從手機套片撤出了，倒是華為海思的手機套片這兩年有數(shù)以億計的銷量。

還有人說，日本人、韓國人也搶了很多高端的飯碗，為何他們沒有那么不受“待見”？我想說：這么說的人肯定是小年輕，八九十年代日本和美國烽火連天的貿易戰(zhàn)、汽車戰(zhàn)、牛肉戰(zhàn)大概沒有什么印象了。

其次更重要的，中國和日本、韓國是完全不一樣的國家。我是說規(guī)模。這個規(guī)模是質的不同。日本才1.3億人口，韓國滿打滿算才5千萬人口。中國是14億。日本才能搶多少產業(yè)？韓國更不用提了。而中國的人口比所有發(fā)達國家總人口加起來還多。如果這么多人口可以加入工業(yè)化的大潮，不管你是用何種方式加入進去--富士康產線的小妹也好，京東的送貨員也好，大疆的研發(fā)工程師也罷，天天跑企業(yè)的PE／VC也罷---如果這么多人在現(xiàn)代化的歷史進程中發(fā)展起來、動員起來，大家覺得中國可以到什么水平？

中國的規(guī)模保證了：

中國人可以進入很多的領域：如果你只有5000萬人口，你可能電子發(fā)達、造船發(fā)達，但是你機械工程、生物、IT、航天...就沒有足夠的工程師了。而中國不會，中國每個領域的潛在人力資源規(guī)模都差不多頂上一個中等發(fā)達國家。

2. 中國從產業(yè)鏈低端往上吃，但是即使往上爬，吃到嘴里的也不放口。日本、韓國他們的產業(yè)鏈升級，相對低端的就轉移出去了，轉移到中國、東南亞、印度。可中國有豐富的不同層次的資源，少數(shù)人少數(shù)產業(yè)往上走的同時，相當部分的金字塔的低端仍然吃在自己口里。中國現(xiàn)在機電制造發(fā)達，可還是有大量的來料加工企業(yè)、衣服鞋子塑料盆。富士康深圳呆不下了，可以去東莞、去河南。至少在相當長的時間之內，產業(yè)轉移可以在中國內部完成。以前是日韓吃肉中國喝湯，等中國這么多人開始吃肉時，湯也沒法剩給別人。這個是很恐怖的。