全球前10大手機(jī)廠商中，已經(jīng)有5家是中國(guó)企業(yè)。

　　根據(jù)Gartner的統(tǒng)計(jì)，2013年三季度，中興、華為、聯(lián)想、TCL通訊、宇龍酷派分別以3.0%、3.0%、2.9%、2.7%、1.9%的市場(chǎng)份額，分列全球市場(chǎng)第5、6、7、8、10名。

　　這些有著很好成本控制力且進(jìn)取心十足的中國(guó)廠商，正覬覦在全球各個(gè)市場(chǎng)取得更大的突破。然而，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的“專(zhuān)利流氓”來(lái)說(shuō)，他們正是送上門(mén)來(lái)的絕佳中國(guó)“大肥羊”。

　　專(zhuān)利流氓（Patent Troll），又稱(chēng)專(zhuān)利蟑螂、專(zhuān)利鯊魚(yú)，是指那些沒(méi)有實(shí)體業(yè)務(wù)、主要通過(guò)積極發(fā)動(dòng)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟而生存的公司。由于沒(méi)有實(shí)體業(yè)務(wù)，國(guó)際上又稱(chēng)其為NPE（Non-Practicing Entities，非執(zhí)業(yè)實(shí)體）。Intellectual Ventures（高智發(fā)明）、Interdigital、Acacai等都是其中的赫赫有名者。

　　根據(jù)Patent Freedom的統(tǒng)計(jì)，每年NPE在全球發(fā)動(dòng)的專(zhuān)利訴訟呈不斷上升之勢(shì)，2004年為588件，到2011年已經(jīng)上升到4602件。蘋(píng)果、惠普、三星、AT&T、戴爾、索尼、HTC等名聲在外的大公司都是NPE訴訟攻勢(shì)中的最頻繁被告，例如蘋(píng)果公司僅2012年就遭遇44起這類(lèi)訴訟。

　　“一部智能手機(jī)中，各種專(zhuān)利費(fèi)用已占到出廠價(jià)的約8%-10%。”宇龍酷派常務(wù)副總裁李斌在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。

　　TCL通訊CEO郭愛(ài)平則表示，為了把自己的專(zhuān)利利益最大化，有些廠商除了自己收費(fèi)外，還把專(zhuān)利賣(mài)一部分給別人，以獲得超額、不公平的專(zhuān)利費(fèi)，“尤其一些廠商自己不做手機(jī)后，你跟他交叉授權(quán)也沒(méi)有用”。

　　“我們一直在關(guān)注微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的事態(tài)進(jìn)展?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，這場(chǎng)交易并不會(huì)讓諾基亞離開(kāi)手機(jī)市場(chǎng)，它只是換了另一種運(yùn)營(yíng)模式介入，“對(duì)于諾基亞龐大專(zhuān)利資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，及對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響，需要更加積極、謹(jǐn)慎的觀察”。

　　專(zhuān)利流氓的血盆大口

　　2013年9月，微軟斥資37.9億歐元收購(gòu)了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，同時(shí)花費(fèi)16.5億歐元購(gòu)買(mǎi)了諾基亞專(zhuān)利為期10年的授權(quán)?！拔覀兛梢垣@得諾基亞專(zhuān)利的使用權(quán)，但不會(huì)得到專(zhuān)利本身的所有權(quán)?！蔽④浛偡深檰?wèn)布拉德·史密斯（Brad Smith）當(dāng)時(shí)對(duì)外表示。

　　諾基亞為什么沒(méi)有同時(shí)把專(zhuān)利也賣(mài)給微軟？業(yè)界普遍猜測(cè)：擁有移動(dòng)通信行業(yè)不少核心、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利的諾基亞，今后很可能將繼續(xù)通過(guò)其持有的專(zhuān)利組合，收取不菲的專(zhuān)利費(fèi)。諾基亞法律發(fā)言人馬克·達(dá)蘭特亦在該收購(gòu)交易披露后表示：“直到現(xiàn)在，諾基亞并沒(méi)有大量地對(duì)外許可自己的專(zhuān)利，但是當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)剝離后，我們將會(huì)嘗試進(jìn)行技術(shù)對(duì)外許可。”

　　歐盟競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)員杰奎因·阿爾穆尼亞（Joaquin Almunia）在2013年年底就嚴(yán)詞警告諾基亞，不要成為“專(zhuān)利流氓”，稱(chēng)諾基亞如果試圖以流氓的方式利用其專(zhuān)利，會(huì)毫不猶豫地提起反壟斷訴訟。

　　目前，微軟收購(gòu)諾基亞的交易正處于中國(guó)商務(wù)部的審查程序之中。不少中國(guó)手機(jī)企業(yè)擔(dān)心，剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)的諾基亞，可能提出巨額專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)，這將限制市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，削弱中國(guó)手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從相關(guān)手機(jī)廠商處獲悉，除了商務(wù)部，國(guó)家發(fā)改委也加入到對(duì)這一交易的審查中。

　　諾基亞會(huì)否成為“專(zhuān)利流氓”尚無(wú)定論，但這家公司于2012年8月出售的部分專(zhuān)利已經(jīng)成為射向中國(guó)廠商的專(zhuān)利之箭。將中興通訊、華碩推上德國(guó)被告席的Vringo即為諾基亞所售專(zhuān)利的收購(gòu)者之一。

　　無(wú)論從哪個(gè)角度看，Vringo都極具“專(zhuān)利流氓”的特征。Vringo自稱(chēng)運(yùn)營(yíng)著一個(gè)移動(dòng)社交應(yīng)用的發(fā)布平臺(tái)，但這部分實(shí)體業(yè)務(wù)已經(jīng)幾乎不產(chǎn)生收入。該公司截至2013年9月30日的三季度財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收僅為5萬(wàn)美元，總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用卻達(dá)1122.6萬(wàn)美元，凈虧損1056萬(wàn)美元。

　　Vringo的最主要商業(yè)模式就是通過(guò)收購(gòu)等方式獲得專(zhuān)利，然后在全球市場(chǎng)針對(duì)所謂的“大肥羊”公司發(fā)起專(zhuān)利訴訟，并尋求獲得專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。

　　2012年7月19日，Vringo公司經(jīng)歷了一次控制權(quán)變更，隨后的8月份，便宣布從諾基亞購(gòu)買(mǎi)包括通信管理、數(shù)據(jù)和信號(hào)傳輸、移動(dòng)管理、頻率資源管理與服務(wù)等在內(nèi)的約500項(xiàng)專(zhuān)利，涉資2200萬(wàn)美元。

　　微軟就是Vringo相中的“大肥羊”之一。2013年5月30日，微軟在經(jīng)過(guò)一番法庭較量后與Vringo達(dá)成和解協(xié)議，微軟向Vringo賠償100萬(wàn)美元，并在今后就相關(guān)專(zhuān)利支付一定比例的授權(quán)費(fèi)。與此同時(shí)，微軟還向Vringo轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)專(zhuān)利。

　　從諾基亞獲得專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓前后，Vringo開(kāi)始對(duì)中興通訊展開(kāi)全球訴訟行動(dòng)。目前，雙方在這一組合訴訟中互有攻守，勝敗難料。

　　中興通訊全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)沈劍鋒表示，目前專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司從量級(jí)來(lái)區(qū)分，主要包括兩類(lèi)：超大型專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司，以及中小型專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司。前者比如InterDigital、IV、Acacai等，一般由實(shí)體公司轉(zhuǎn)型或通過(guò)規(guī)模并購(gòu)，擁有巨量的專(zhuān)利資產(chǎn)；后者一般通過(guò)自身研發(fā)或并購(gòu)，擁有少量的專(zhuān)利資產(chǎn)。

　　但這兩類(lèi)公司在最終訴求方面相差無(wú)幾，主要就是通過(guò)對(duì)其擁有的專(zhuān)利資產(chǎn)包進(jìn)行戰(zhàn)略合作、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本化，比如常見(jiàn)的專(zhuān)利出售、專(zhuān)利許可和專(zhuān)利訴訟，以獲取收益。其中，專(zhuān)利訴訟是他們最核心打擊武器，通過(guò)發(fā)起大規(guī)模訴訟，迫使部分被告獲取早期和解，然后用這些資金繼續(xù)跟其目標(biāo)對(duì)象訴訟，賺取最大收益。這類(lèi)公司通過(guò)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)收益再吸引投資者或促進(jìn)股價(jià)上漲，獲得新的資金用于進(jìn)一步研發(fā)創(chuàng)造專(zhuān)利或收購(gòu)專(zhuān)利，再繼續(xù)進(jìn)行專(zhuān)利包運(yùn)營(yíng)行為，形成循環(huán)。

　　“隨著中國(guó)公司的規(guī)模越來(lái)越大，并以更大的力度走向海外市場(chǎng)，就越有可能成為暴露于‘專(zhuān)利流氓’狙擊槍之下的‘大肥羊’。”沈劍鋒說(shuō)。

　　根據(jù)Patent Freedom的統(tǒng)計(jì)，華為和聯(lián)想在2012年均遭遇了13起由“專(zhuān)利流氓”公司發(fā)起的訴訟，而僅2013年上半年，華為所遭遇的這類(lèi)訴訟案件又上升到15件。

　　“大肥羊”的反擊戰(zhàn)

　　沈劍鋒強(qiáng)調(diào)，中興通訊非常重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)并尊重其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前中興已在全球布局5萬(wàn)余件專(zhuān)利、1.4萬(wàn)件已授權(quán)專(zhuān)利，尤其在LTE領(lǐng)域已聲明基本專(zhuān)利800多件，全球占比達(dá)10%，但“中興反對(duì)無(wú)序的知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用及濫訴行為”。

　　而實(shí)體企業(yè)如果一旦被“專(zhuān)利流氓”盯上，首先一定要確保在利益最大化的原則下制定策略，其次，綜合運(yùn)用常規(guī)手段，比如積極應(yīng)訴，主張不侵權(quán)或?qū)Ψ綄?zhuān)利無(wú)效，啟動(dòng)反訴，等，及非常規(guī)手段來(lái)應(yīng)對(duì)。

　　事實(shí)上，中興通訊和華為就在不久前的一場(chǎng)應(yīng)對(duì)InterDigital的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟取得了初步勝利。

　　作為一家大型NPE，InterDigital擁有近20000件專(zhuān)利（或?qū)＠暾?qǐng)），并宣稱(chēng)在無(wú)線通訊領(lǐng)域擁有多項(xiàng)2G、3G和4G標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利。2011年7月，InterDigital在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）及聯(lián)邦地區(qū)法院指控中興通訊等企業(yè)侵犯其專(zhuān)利，要求啟動(dòng)337調(diào)查并發(fā)布排除令，禁止被訴公司在美國(guó)銷(xiāo)售3G移動(dòng)設(shè)備。

　　2013年12月20日，美國(guó)就InterDigital訴中興通訊等專(zhuān)利侵權(quán)一案，ITC行政法官做出最終裁定，中興通訊沒(méi)有違反337條款，不侵犯原告起訴七項(xiàng)中的六項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)，其余一項(xiàng)也被認(rèn)定為專(zhuān)利無(wú)效。中興通訊與InterDigital在聯(lián)邦地區(qū)法院的訴訟還在較量階段。