他繼續(xù)分析說(shuō)，“就模擬IC來(lái)說(shuō)，也要看細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)于模擬電路的劃分大致有ADC、DAC、運(yùn)算放大器、功放電路、電源和電源管理IC、驅(qū)動(dòng)IC、接口IC，射頻IC等。每一大類(lèi)都可細(xì)分很多小類(lèi)。其實(shí)在任何大類(lèi)國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)公司都有涉足，而且有些市場(chǎng)占有率還相當(dāng)不錯(cuò)，如電源IC、功放電路、驅(qū)動(dòng)IC。其實(shí)，這些有些突破的模擬IC也同樣有一個(gè)特征就是一大二低，這些IC基本上也主要應(yīng)用在消費(fèi)娛樂(lè)電子產(chǎn)品上，作為輔助產(chǎn)品而不是主芯片。其實(shí)在任何一類(lèi)的模擬IC中都有高性能的高端芯片如高精度ADC、高速ADC、低噪聲儀用放大器、高速接口芯片、高性能電源管理芯片等等，在此不一一列舉。對(duì)于這類(lèi)的IC最大的問(wèn)題是技術(shù)門(mén)檻非常高，投入大風(fēng)險(xiǎn)也大，但帶來(lái)的利益卻并不是很大，因?yàn)楦叨水a(chǎn)品的市場(chǎng)并不是很大，所以不是國(guó)內(nèi)中小IC設(shè)計(jì)公司所追逐的目標(biāo)?！彼傺a(bǔ)充道，“再者，國(guó)內(nèi)的整機(jī)用戶對(duì)高性能的IC還是更重視品質(zhì)和性能，價(jià)格在其次。所以對(duì)于以降成本為重點(diǎn)的國(guó)產(chǎn)模擬IC設(shè)計(jì)而言，國(guó)產(chǎn)高性能模擬IC對(duì)國(guó)內(nèi)客戶就不會(huì)有太大吸引力了?！?/p>

北京東微世紀(jì)科技公司CEO 楊勇剛則認(rèn)國(guó)產(chǎn)模擬IC在高端的差異是由于沒(méi)有自己的Fab導(dǎo)致。他分析道：“國(guó)產(chǎn)模擬IC目前較弱的是高精度ADC、大功率音頻放大器和MEMS等器件，主要在產(chǎn)品可靠性方面。中國(guó)廠商由于沒(méi)有自己的Fab 和相對(duì)強(qiáng)大的質(zhì)量控制檢測(cè)系統(tǒng)，即使能拿出像樣的樣品，但在規(guī)模生產(chǎn)上有一定困難。因而在上述領(lǐng)域差距是明顯的?！?/p>

采訪中，大家一致認(rèn)為國(guó)產(chǎn)的AB類(lèi)和D類(lèi)功放品質(zhì)和性能已近趕超歐美產(chǎn)品；電源IC在一些細(xì)分領(lǐng)域也獲得了較大的突破；背光LED驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域已占主導(dǎo)地位。但是高端市場(chǎng)仍是弱項(xiàng)。廣芯電子總經(jīng)理戴忠偉對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的主要差距詳細(xì)地進(jìn)行了分析：在高精度ADC/DAC方面，國(guó)產(chǎn)整體技術(shù)水平較弱；在高功率音頻放大器方面可靠性和穩(wěn)定性上要有提高；電源IC上可靠性和穩(wěn)定性也要有提升，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，和系統(tǒng)廠的合作要加強(qiáng)；而在接口IC方面表現(xiàn)為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的了解不夠；最后在MEMS方面，國(guó)內(nèi)落后太多，有經(jīng)驗(yàn)的人才幾乎沒(méi)有。

張世龍：擁有自己的Fab對(duì)一家高性能模擬IC公司來(lái)說(shuō)還是非常重要的

而圣邦微電子CEO張世龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)，圣邦在運(yùn)算放大器領(lǐng)域的很多產(chǎn)品已經(jīng)接近世界領(lǐng)先水平。例如圣邦的SGM8551 Vos只有+/-5uV，在100攝氏度范圍的Vos飄移只有2uV。

對(duì)于目前的現(xiàn)狀，通芯微電子CEO楊芒認(rèn)為，國(guó)內(nèi)模擬 IC公司在初期通常規(guī)模有限，所以只能選擇某個(gè)特定的突破口，在特定領(lǐng)域的IC產(chǎn)品上做到優(yōu)于歐美IC廠的品質(zhì)。但是，模擬芯片廠商通常要用很長(zhǎng)時(shí)間的積累，要有豐富的產(chǎn)品目錄，這要求一個(gè)成功的模擬IC公司必須要有持續(xù)不斷的研發(fā)能力。

模擬IC公司形成一定規(guī)模需要多少年？

除了在以上高端市場(chǎng)上的差距外，本土模擬IC的弱項(xiàng)還表現(xiàn)在規(guī)模效益差，品種少?！岸鄻有?、齊套性、細(xì)分化是模擬IC公司追求的目標(biāo)，模擬公司就是要做成芯片領(lǐng)域的大賣(mài)場(chǎng)，能滿足各種需求。一般來(lái)說(shuō)模擬IC公司的成長(zhǎng)需要10-20年才能成為世界級(jí)的公司。”廣芯戴忠偉認(rèn)為。他表示，廣芯目前專注在手機(jī)領(lǐng)域，擁有了模擬開(kāi)關(guān)、LED驅(qū)動(dòng)、音頻功放三大類(lèi)十幾個(gè)產(chǎn)品，在手機(jī)市場(chǎng)樹(shù)立了一定的知名度。公司即將拓展小家電領(lǐng)域，目前產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)，即將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。未來(lái)，技術(shù)門(mén)檻較高的、國(guó)內(nèi)尚未有替代產(chǎn)品的市場(chǎng)或領(lǐng)域，將是廣芯的重點(diǎn)發(fā)展方向。

而艾為電子CEO孫紅軍的目標(biāo)更加明確。他認(rèn)為，差異化產(chǎn)品一定是能夠給公司帶來(lái)更高價(jià)值的，但是如同 “貨賣(mài)大堆”的原理所闡述的，你很難想象一個(gè)大水果攤上居然沒(méi)有西瓜賣(mài)，全是芒果/榴蓮/荔枝這樣的高端貨。所以應(yīng)該從低端入手，然后響應(yīng)客戶需求逐步補(bǔ)齊產(chǎn)品線，“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)有百把種產(chǎn)品，搞到100M以上的業(yè)績(jī)應(yīng)該需要5年的時(shí)間?！彼忉?。

而成立已七年多的圣邦微電子更有感觸。張世龍表示：“產(chǎn)品的多樣性、齊全性和細(xì)分化是模擬IC公司的一個(gè)很大優(yōu)勢(shì)。圣邦就是走的這樣一條路。在將近7年的時(shí)間里，圣邦已從最初只有幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在擁有400多個(gè)產(chǎn)品。模擬IC公司最需要的就是積累。最寶貴的是能夠持之以恒。一個(gè)初創(chuàng)模擬IC公司至少需要十年以上的時(shí)間才可以從幾個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)有較大規(guī)模品種的公司?？芍^‘十年磨一劍’?！?/p>