***積體電路制造股份有限公司，簡稱臺積電、TSMC，是***一家半導(dǎo)體制造公司，成立于1987年，是全球第一家、以及最大的專業(yè)集成電路制造服務(wù)（晶圓代工）企業(yè)，總部與主要工廠位于新竹科學(xué)園區(qū)。2013年營收19.85億美元，晶圓代工市占率46%，為全球第一。

2011年資本額約新臺幣2，591.5億元，市值約1，000億美金，為***市值最大的上市公司。臺積公司總產(chǎn)能已達全年430萬片晶圓，其營收約占全球晶圓代工市場的百分之六十。

臺積電的初始十大股東

資本研究與管理公司（世界投資者）：Capital Research & Management Co. （World Investors）

馬薩諸塞州金融服務(wù)公司：Massachusetts Financial Services Co.

Baillie吉福& Co.：Baillie Gifford & Co.

先鋒集團有限公司：The Vanguard Group， Inc.

費希爾資產(chǎn)管理公司：Fisher Asset Management LLC

桑德斯資本有限責(zé)任公司：Fisher Asset Management LLC

沃爾特史葛合伙有限公司：Walter Scott & Partners Ltd.

Lansdowne Partners（英國）律師事務(wù)所：Lansdowne Partners （UK） LLP

富達管理研究公司：Fidelity Management & Research Co.

Lazard資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司：Fidelity Management & Research Co.

臺積電奇跡：不得不說的股權(quán)秘密

臺積電創(chuàng)立之初，“國家開發(fā)基金”占股48.3%，為第一大股東，荷蘭飛利浦占27.5%，臺塑等7家私人企業(yè)占24.2%。臺積電上市后，“國家開發(fā)基金”逐步退出，到2001年持股12.1%，依然是第二大股東。

2003年以后，飛利浦逐步退出，“國家開發(fā)基金”仍持股6.38%，為第一大股東。

張忠謀、曾繁城以及劉德音、魏哲家等高管團隊，雖然持有數(shù)千萬乃至上億股臺積電股票，但他們均不是公司創(chuàng)始股東，其股票均來自2005年以前（主要2003年以前）臺積電以股票的形式發(fā)放的員工酬勞（年終獎），在此基礎(chǔ)上逐步累積起來。

2017年2月14日，臺積電董事會決議，核準每股普通股配發(fā)新臺幣7元現(xiàn)金股利，股利分配創(chuàng)新高。業(yè)界和媒體更感興趣的是臺積電高達400多億新臺幣的員工獎金。董事會核準員工現(xiàn)金獎金與現(xiàn)金酬勞總計約新臺幣448.4億元，其中員工現(xiàn)金獎金224.2億新臺幣，已于每季度發(fā)放；現(xiàn)金酬勞224.2億新臺幣待年度股東大會批準后，將于2017年7月發(fā)放。

有人算了一筆賬，以臺積電***員工4.2萬人計，平均每位員工將可拿到新臺幣106.7萬元，引起業(yè)界一片關(guān)注。其實，2015年度，臺積電的員工獎勵力度與2016年基本相當(dāng)。

按季度發(fā)放的員工現(xiàn)金獎金，類似于內(nèi)地的季度獎；次年經(jīng)年度股東大會批準發(fā)放的現(xiàn)金酬勞類似于內(nèi)地的年終獎。

臺積電為什么會給員工發(fā)如此之大的紅包呢？這源于張忠謀在創(chuàng)辦臺積電之初就建立了“員工即公司所有人”的經(jīng)營理念，建立了有效的薪酬制度和激勵機制，讓員工能夠分享企業(yè)成長發(fā)展成果。員工薪酬除基本工資、季度獎金之外，還包括利潤分享（即員工酬勞）。2001年度向美國證券監(jiān)管委員會（SEC）提交的報告中，明確提出每年稅后可分配利潤（提取法定公積金后）的8%留存為“利潤分享計劃”（員工酬勞），以普通股的形式發(fā)放給全體員工，讓每一位員工都成為公司的股東。每個員工具體發(fā)放額依據(jù)其崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)和貢獻確定。“利潤分享計劃”構(gòu)成員工總薪酬的一部分，在經(jīng)理層和高管團隊總薪酬中占比更高。臺積電鼓勵員工長期持有股票，并從中獲取收益，其長期激勵作用與回報股東的目標昰一致的。該項政策是臺積電穩(wěn)定和吸引人才的重要手段。