當(dāng)山寨潮流猶如春天到來時的冰雪一般迅速消融之后，有“中國電子第一街”之稱的深圳華強(qiáng)北電子市場，正在經(jīng)歷著一個艱難而痛苦的時刻。近期，在深圳華強(qiáng)北，一部分商鋪擁有者公開發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，一些市場甚至由于租戶大量退租而呈現(xiàn)大量空鋪。

　　長期在深圳華強(qiáng)北賽博電子市場經(jīng)營電子產(chǎn)品的商鋪老板王成剛表示，山寨迅速消退之后的華強(qiáng)北，隨著深圳關(guān)外及東莞一帶大量電子廠商的倒閉遷移，不僅產(chǎn)業(yè)鏈在快速收窄，同時新產(chǎn)品的推出頻率也急劇降低，使得華強(qiáng)北的市場功能及行業(yè)影響力都不可避免的出現(xiàn)下滑?！爱?dāng)然最致命的還是在以蘋果為代表的智能手機(jī)一統(tǒng)天下的情況下，眾多早已對山寨及功能手機(jī)營銷形成路徑依賴的華強(qiáng)北商家，迷失了方向?！蓖醭蓜偙硎尽?/p>

　　在此背景下，眾多的商家由于積壓大量滯銷產(chǎn)品而呈現(xiàn)利潤大幅下降甚至虧損的情況，隨著經(jīng)營戶虧損面的不斷擴(kuò)大，原來一直奇貨可居的華強(qiáng)北商鋪，就遭遇了商戶退租及轉(zhuǎn)租。

　　空鋪蔓延

　　在華強(qiáng)北規(guī)模位居前列的華強(qiáng)電子市場，記者看到一些商鋪已經(jīng)停止經(jīng)營，在鋪位上打出“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的廣告。

　　或許是脫手心切的緣故，一位正欲轉(zhuǎn)讓商鋪的譚姓老板把記者當(dāng)成準(zhǔn)備接手的商家，滔滔不絕地推銷起他位于5樓的一個商鋪。

　　隨后，在得知記者的身份之后，譚老板隨即便一改前態(tài)大吐苦水。他表示，以前一直做山寨手機(jī)，現(xiàn)在的市場則要求必須做智能手機(jī)，相比之下，智能手機(jī)無論在款式還是銷售上的操作空間都遠(yuǎn)不及山寨手機(jī)?！稗D(zhuǎn)型需要大量資金，而以前大量的庫存現(xiàn)在難以及時變現(xiàn)，也三文不值兩文錢了。”譚老板說。

　　接下來，記者在位于華強(qiáng)路核心地段的賽博電子市場看到，原來一直人潮洶涌的商場1至2樓的絕大部分空間，已經(jīng)被圍欄密密實實遮擋著，圍欄外面的裝飾布上則用艷麗的顏色描繪著升級改造后賽博市場的情景：一個由一個個空間寬闊，裝修典雅的品牌專賣店組成的新興賣場。

　　一位自稱姓李的商場管理人員表示，為適應(yīng)深圳未來發(fā)展定位的要求，商場將逐步進(jìn)行升級改造，目前正在進(jìn)行的是1至2樓。

　　對此，商場內(nèi)正在經(jīng)營的一些鋪面老板并不認(rèn)可。當(dāng)記者向一位老板詢問正在裝修的樓層此前的經(jīng)營狀況時，該老板卻反問記者，如果經(jīng)營良好還用得著重新花錢裝修改造嗎？

　　對于引進(jìn)品牌專賣店提高檔次的經(jīng)營方式，上述老板表示，華強(qiáng)北的生命力一直以來就是成千上萬的個體商戶，深圳并不缺少高檔商業(yè)形態(tài)，但“那就不是華強(qiáng)北的特色”。

　　據(jù)他介紹，華強(qiáng)及賽博市場的情況在目前的華強(qiáng)北還算是比較好的，其它市場的情況更加不妙。

　　事實上也是如此，隨后記者在華強(qiáng)北區(qū)域的街道上看到，原來一直以華強(qiáng)北路及華發(fā)路為中心向外擴(kuò)張的電子產(chǎn)品市場，已經(jīng)出現(xiàn)收縮的跡象，而其它業(yè)態(tài)例如服裝、餐飲等則正在增多。

　　此外，很多商鋪經(jīng)營者還對市場的開發(fā)商頗有微詞。在賽博市場經(jīng)營的林老板認(rèn)為，今年華強(qiáng)北已經(jīng)死掉一大批中小商戶，然而，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，一些開發(fā)商租金等方面不僅沒有任何優(yōu)惠措施，甚至還變本加厲地加重商鋪經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)，比如以重新裝修、經(jīng)營位置較佳為由提高商鋪租金等等，還將繼續(xù)搞死更多的中小商戶。

　　華強(qiáng)北的秘密

　　不可否認(rèn)，在華強(qiáng)北數(shù)以萬計的經(jīng)營者中，像王成剛這樣的中小商戶極具代表性。

　　王成剛今年42歲。1996年，他從華南理工大學(xué)無線電專業(yè)畢業(yè)后，便回到位于汕頭貴嶼的家鄉(xiāng)，開始在電子元件中“淘金”，說白了也就是回收電子垃圾，并在此過程中積累起人生的第一桶金。

　　進(jìn)入2000年以后，而立之年的王成剛帶著淘到的80萬資金來到深圳華強(qiáng)北，進(jìn)入正在開始向好的電子產(chǎn)品營銷領(lǐng)域?！叭A強(qiáng)北最鼎盛的時刻，應(yīng)該是在2008年前后?！蓖醭蓜傉f，那時候的華強(qiáng)北，依托深圳關(guān)外以及東莞的電子產(chǎn)業(yè)衍生出的山寨手機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品，由于背靠完整強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，一度風(fēng)光無限，睥睨天下，而華強(qiáng)北正是這些產(chǎn)品最集中的展示及流通窗口。

　　王成剛特別強(qiáng)調(diào)，華強(qiáng)北的中國電子第一街可不是自封的，中國電子商會通過在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營檔次、管理模式、創(chuàng)新水平、品牌效應(yīng)、商業(yè)環(huán)境、配套服務(wù)、政府服務(wù)等方面全面評審之后，2008年在第十屆高交會時，正式對華強(qiáng)北授牌命名。

　　事實上，對于這個“中國第一”的稱號，華強(qiáng)北名副其實。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，華強(qiáng)北路南北930米，東西1560米，商業(yè)區(qū)占地面積僅有1.45平方公里，卻匯集了700多家商場，其中營業(yè)面積在1萬平米以上的商場20余家，日客流量近百萬人次，年銷售額260億元以上，從業(yè)人員多達(dá)13萬。

　　正是基于上述情形，王成剛認(rèn)為，“不要說5年前，即使3年前，任何人都難以想象，像深圳華強(qiáng)以及賽博這樣瘋狂的電子市場會有商鋪無人承租”。

　　談到華強(qiáng)北成功的秘密，王成剛表示，首先當(dāng)然是深圳的電子產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這是大家談得最多的，也是唯一能夠拿得上臺面來談的因素?！叭绻麅H此而已，尚不能完全說明華強(qiáng)北之所以成為華強(qiáng)北的全部條件?！?/p>

　　王成剛認(rèn)為，華強(qiáng)北的第二個秘密在于綿延不絕的水貨?！坝捎谂徬愀鄣木壒?，大量水貨手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品以及電子元件通過各種方式源源不斷通過華強(qiáng)北，此舉進(jìn)一步奠定了華強(qiáng)北作為市場中心的地位?！?/p>

　　實際上，深圳海關(guān)歷年來均查獲大量的水貨手機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品以及相關(guān)零部件，尤其是今年以來，更有大量的攜帶手機(jī)闖關(guān)案件被破獲。

　　華強(qiáng)北成功背后的第三個秘密則是廣泛存在的大量假冒偽劣產(chǎn)品。其由于價格低廉，行銷全國以及世界多個國家。

　　7月14日下午正在采訪的本報記者，就剛好遇上深圳福田區(qū)市場管理局執(zhí)法人員在華強(qiáng)電子市場查獲100多箱假冒NEC、宏基、索尼等品牌的電源適配器。

　　事實上，在華強(qiáng)北的很多市場內(nèi)都充斥大量的假冒偽劣產(chǎn)品。例如記者在賽博電子市場內(nèi)看到一款索尼相機(jī)電池，正品的價格是300多元，在這里叫價80元，最后店主竟然表示如果誠心要買，兩個只要50元。

　　華強(qiáng)北的一些假冒手機(jī)還流入了香港市場。王成剛說，他在經(jīng)營山寨手機(jī)的過程中，也有好幾個香港客戶，基本上每個星期來拿十幾部例如諾基亞等知名品牌的“高仿機(jī)”。

　　然而，成也蕭何敗也蕭何，正是這后面兩個所謂的秘密，在某種程度上成為華強(qiáng)北迅速走向落敗的加速器。

　　轉(zhuǎn)型之爭

　　事實上，關(guān)于華強(qiáng)北的轉(zhuǎn)型升級，在深圳一直存在不同的意見。對此，深圳市人大代表及有關(guān)專家曾經(jīng)有過專門的探討。

　　一種意見認(rèn)為，華強(qiáng)北不能僅僅局限于商業(yè)，不能局限于電子元器件的批零，要站在一個城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視野來看待華強(qiáng)北，要把華強(qiáng)北打造成為深圳的產(chǎn)業(yè)高地。

　　深圳市人大代表、綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）企業(yè)與市場研究中心主任劉魯魚認(rèn)為，華強(qiáng)北經(jīng)營的電子元器件批零門檻低，由于簡單復(fù)制，利潤空間越來越小，導(dǎo)致經(jīng)營空間也越來越小，整個片區(qū)業(yè)態(tài)混亂，人流、物流也沒法解決。

　　他認(rèn)為，這類產(chǎn)業(yè)應(yīng)該遷出華強(qiáng)北，否則其無法承受中心商業(yè)區(qū)的成本，政府應(yīng)該為這類產(chǎn)業(yè)在華強(qiáng)北之外比如梅林、華強(qiáng)南、保稅區(qū)等地方開辟新空間；同時這類產(chǎn)業(yè)不遷出華強(qiáng)北，就無法為具有短小輕薄、產(chǎn)業(yè)交融等特點的新興產(chǎn)業(yè)提供空間，華強(qiáng)北也不可能發(fā)展成為深圳的“城市櫥窗”。

　　而另一種意見則認(rèn)為，作為“中國電子第一街”，面對生產(chǎn)廠商的電子元器件不能放棄，這是華強(qiáng)北的立足根本。

　　華強(qiáng)北在線的董事長王老豹主張要通過虛擬市場將華強(qiáng)北實體市場推向全國、全世界。他認(rèn)為華強(qiáng)北已經(jīng)是亞洲規(guī)模最大的電器元器件集散地，電子元器件這一塊最具優(yōu)勢，因此要把華強(qiáng)北品牌、華強(qiáng)北這條街的實體優(yōu)勢和虛擬市場結(jié)合起來。

　　王成剛認(rèn)為，華強(qiáng)北的業(yè)態(tài)實際上一直是國外經(jīng)濟(jì)學(xué)理論所劃分的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如果不顧客觀實際，再進(jìn)一步騰籠換鳥，一味將生產(chǎn)性企業(yè)趕盡殺絕，將華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型升級為所謂的高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，那么其結(jié)果就是像香港一樣必須承受“產(chǎn)業(yè)空心化”帶來的后果，“實際上，在這方面深圳更應(yīng)該學(xué)習(xí)新加坡”。