2018年對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然不算一個(gè)好年，上半年回暖，但是到了三季度卻出現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌的局面，這是因?yàn)閲?guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已趨于飽和進(jìn)入換機(jī)階段，紅利消失導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)開(kāi)始瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)以取得業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)遇冷

據(jù)全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年三季度中國(guó)家電市場(chǎng)整體規(guī)模同比下跌5．6％，電視機(jī)、冰洗、空調(diào)、廚衛(wèi)等家用電器均出現(xiàn)下滑勢(shì)頭，顯示出國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)正遭遇寒潮。

導(dǎo)致中國(guó)家電市場(chǎng)遇冷除了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響之外，也與中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于調(diào)控中導(dǎo)致銷量下滑的影響有關(guān)，同時(shí)上半年的家電促銷獲得透支了部分市場(chǎng)需求，導(dǎo)致家電銷量出現(xiàn)下滑。

以空調(diào)為例，2018年上半年空調(diào)銷量增速尚超過(guò)兩成，接近2017年增速的三分之二，但是本來(lái)屬于熱銷旺季的三季度卻出現(xiàn)了連續(xù)下雨的天氣，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的空調(diào)庫(kù)存積壓，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2018年中國(guó)市場(chǎng)的空調(diào)庫(kù)存高達(dá)4000萬(wàn)臺(tái)，處于歷史峰值水平。

2018年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的主要亮點(diǎn)是線上市場(chǎng)，在線下市場(chǎng)出現(xiàn)停滯甚至下滑的情況下，線上市場(chǎng)則顯示出高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，不過(guò)由于線上市場(chǎng)重視性價(jià)比，而且價(jià)格較為透明，導(dǎo)致家電企業(yè)不得不進(jìn)行激烈的價(jià)格戰(zhàn)?？照{(diào)行業(yè)近兩年快速崛起的奧克斯，正是在線上市場(chǎng)以猛烈的價(jià)格攻勢(shì)不斷搶奪空調(diào)行業(yè)前兩強(qiáng)格力和美的的市場(chǎng)份額，其售價(jià)大約只有兩強(qiáng)的三分之二，憑借極強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與空調(diào)行業(yè)兩強(qiáng)在線上市場(chǎng)形成三足鼎立之勢(shì)。

家電企業(yè)在線上市場(chǎng)展開(kāi)激烈的價(jià)格戰(zhàn)也是導(dǎo)致家電行業(yè)銷售規(guī)模出現(xiàn)下滑的原因，為了擺脫價(jià)格戰(zhàn)，部分家電企業(yè)以推出中高端產(chǎn)品的形式試圖擺脫，例如在電視行業(yè)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)開(kāi)始主推50寸甚至更大尺寸的電視，即使如此依然避免不了價(jià)格戰(zhàn)，2018年電視行業(yè)的攪局者小米正是以猛烈的價(jià)格攻勢(shì)在該行業(yè)快速崛起，最終導(dǎo)致電視行業(yè)的凈利潤(rùn)率低至1．5％左右。

今年國(guó)產(chǎn)家電將強(qiáng)化進(jìn)軍海外市場(chǎng)

面對(duì)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)遇冷以及激烈的價(jià)格戰(zhàn)，部分家電企業(yè)選擇開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，它們或是通過(guò)收購(gòu)國(guó)際知名家電品牌，還是直接在海外建廠的方式進(jìn)軍海外市場(chǎng)。

其中佼佼者如美的、海爾等通過(guò)收購(gòu)國(guó)際知名家電企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。美的在2016年收購(gòu)東芝家電，到去年它正式整合東芝家電；海爾則先后收購(gòu)了美國(guó)GE家電、新西蘭雪派克和意大利Candy公司等。通過(guò)收購(gòu)的方式，借助原有品牌在海外市場(chǎng)的影響力，幫助它們迅速拓展國(guó)際市場(chǎng)。

另一個(gè)家電巨頭TCL，早年也通過(guò)收購(gòu)湯姆遜等家電企業(yè)的方式進(jìn)軍海外市場(chǎng)，不過(guò)由于種種原因遭受一些挫折，近年來(lái)它進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變了策略。眼見(jiàn)著小米在印度市場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式已在印度智能電視市場(chǎng)取得第一名的成績(jī)，TCL也將其互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥(niǎo)推售至印度市場(chǎng)，目前它更已在印度投資建設(shè)模組整機(jī)一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園，希望通過(guò)在印度本地生產(chǎn)的方式降低成本進(jìn)一步提升在印度的市場(chǎng)份額。

除了印度市場(chǎng)，東南亞市場(chǎng)也是備受中國(guó)家電企業(yè)重視的市場(chǎng)，美的收購(gòu)的東芝家電在東南亞市場(chǎng)本來(lái)就有一定的知名度，其正式整合東芝家電應(yīng)該就是提升整體運(yùn)營(yíng)效率強(qiáng)化在東南亞市場(chǎng)的擴(kuò)張，幫助它在國(guó)際市場(chǎng)取得更大的成績(jī)。

對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)海外新興市場(chǎng)確實(shí)也相當(dāng)適合，中國(guó)已成為全球最大的面板生產(chǎn)地，京東方是全球最大的液晶面板生產(chǎn)企業(yè)，擁有較強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)，不過(guò)在高端電視技術(shù)方面存在弱點(diǎn)，韓國(guó)三星掌握著QLED電視技術(shù)，LG則掌握著OLED電視技術(shù)，擁有面板成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)的中國(guó)面板企業(yè)可以幫助中國(guó)電視企業(yè)在海外新興市場(chǎng)發(fā)展。

面對(duì)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)停滯局面，國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)正各出奇某開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)鏈和中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一件好事，畢竟它們依托中國(guó)這個(gè)全球最大的家電市場(chǎng)已發(fā)展起來(lái)，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)已是它們必須邁出的步伐，而今年對(duì)于它們來(lái)說(shuō)將是重大考驗(yàn)。