2017年，醫(yī)療人工智能的發(fā)展迅猛，全年有超過28家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，總額超過17億人民幣，擁有強大人工智能人才和技術(shù)儲備的傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛布局醫(yī)療人工智能。

騰訊發(fā)布覓影產(chǎn)品，入選人工智能“國家隊”后，醫(yī)療事業(yè)風(fēng)風(fēng)火火

阿里云發(fā)布了ET醫(yī)療大腦，依靠云計算和AI技術(shù)的優(yōu)勢，在數(shù)據(jù)處理、智能醫(yī)學(xué)影像、語音識別等領(lǐng)域都有所突破。

百度喊出了“All In AI”的口號，但是百度早已裁撤了醫(yī)療事業(yè)部，全力押注自動駕駛，在醫(yī)療AI圈鮮有聽到百度的聲音。

科大訊飛趕上人工智能的風(fēng)口，市值過1000億?？拼笥嶏w在醫(yī)療領(lǐng)域走得很扎實，與安徽省立醫(yī)院合作共建了全國第一家智慧醫(yī)院，與清華大學(xué)研發(fā)了通過醫(yī)考筆試測試的機器人。

除了智能語音技術(shù)之外，訊飛醫(yī)療還推出了影像輔助診斷系統(tǒng)、智醫(yī)助理，在行業(yè)內(nèi)極具競爭力。

京東看似與醫(yī)療AI毫不沾邊，但是它通過入股科大智能，加強了在科技醫(yī)療領(lǐng)域的布局。

騰訊覓影作為“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”一部分進(jìn)入醫(yī)院

在動脈網(wǎng)的文章《騰訊覓影搶占醫(yī)療AI市場的雄心已現(xiàn)，合作醫(yī)療機構(gòu)近百家，行業(yè)競爭整合正在加速》一文中提到，騰訊覓影發(fā)布不到半年的時間，合作的醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)接近百家。

這背后的原因除了醫(yī)療AI技術(shù)和產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以外，入選首批國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺名單，擁有微信醫(yī)保支付、商業(yè)保險、微信在線醫(yī)事咨詢等完整的醫(yī)療服務(wù)能力也是其快速擴張的原因。

騰訊覓影如同微信醫(yī)保支付等服務(wù)產(chǎn)品一樣，作為騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”生態(tài)系統(tǒng)的一部分，很多時候是伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”產(chǎn)品線一同進(jìn)入醫(yī)院。

另外，騰訊覓影的多位高管在不同的場合強調(diào)，騰訊覓影的產(chǎn)品目前的業(yè)務(wù)是進(jìn)行疾病的篩查工作，為醫(yī)生提供更多的決策信息。

按照新修訂《醫(yī)療器械分類目錄》，如果僅做出決策信息不給出診斷結(jié)果，僅需申報二類器械認(rèn)證，這將在很大程度上降低進(jìn)入醫(yī)院的門檻。

阿里重視基礎(chǔ)技術(shù)、數(shù)據(jù)和人才，為行業(yè)提供開放平臺

與騰訊覓影大面積落地醫(yī)院的發(fā)展思路不同，動脈網(wǎng)記者幾乎沒有找到阿里云ET醫(yī)療大腦落地醫(yī)院的信息。

阿里云醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理唐超曾表示：“阿里云在醫(yī)療健康行業(yè)人工智能熱潮下的思考，是我們更需要重視基礎(chǔ)設(shè)施和人才這兩件事情?！?/p>

因此，阿里云舉辦了天池大賽，已經(jīng)涉及全球73個國家和地區(qū)超過10萬名開發(fā)者，覆蓋2763所科研院校，為阿里儲備大數(shù)據(jù)和人工智能人才提供了良好的平臺。

在基礎(chǔ)設(shè)施方面，阿里云構(gòu)建了ET醫(yī)療大腦開放平臺，與生態(tài)合作伙伴一起致力于人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的場景化落地。

阿里云希望為開發(fā)者和企業(yè)提供整個模型從訓(xùn)練到發(fā)布的基礎(chǔ)支撐。讓所有的開發(fā)者和企業(yè)都能夠快速、低成本地發(fā)布自己的模型。并且通過開放平臺，為他們找到真正的業(yè)務(wù)落地場景。

阿里還有一個明顯的優(yōu)勢是數(shù)據(jù)。作為國內(nèi)領(lǐng)先的云計算公司，阿里云旗下的醫(yī)療信息化平臺中沉淀了大量的過往數(shù)據(jù)，包括醫(yī)療服務(wù)臨床、檢驗、體檢等數(shù)據(jù)。阿里云希望能夠幫助醫(yī)院能在一個統(tǒng)一的平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的“存通用”，這些數(shù)據(jù)更是醫(yī)療AI產(chǎn)品研發(fā)基石。

唐超也曾表示，阿里做的是連接?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展讓人與人的聯(lián)系變得成熟。但人和機器的連接，機器和機器的連接還尚處初級階段。人機的連接，阿里希望提供核心統(tǒng)一的連接能力。整個行業(yè)生態(tài)合作伙伴的連接，也是阿里云作為技術(shù)賦能平臺重要的作用。

從阿里云提供的服務(wù)可以看出，為開發(fā)者和企業(yè)提供整個模型從訓(xùn)練到發(fā)布的基礎(chǔ)支撐是重要的服務(wù)內(nèi)容。

訊飛醫(yī)療：三大產(chǎn)品+一個平臺

如果比較公司的整體實力，科大訊飛與騰訊、阿里還有較大差距。但是在醫(yī)療人工智能領(lǐng)域，訊飛擁有與騰訊和阿里媲美的實力。

訊飛醫(yī)療的AI類產(chǎn)品主要有三個：語音電子病歷產(chǎn)品、影像輔助診斷系統(tǒng)、智醫(yī)助理。

利用人工智能語音識別、自然語言理解技術(shù)，結(jié)合專業(yè)級的定向麥克風(fēng)，語音電子病歷產(chǎn)品識別準(zhǔn)確性、降噪水平、續(xù)航能力都滿足醫(yī)生的要求。

訊飛醫(yī)療的負(fù)責(zé)人陶曉東原是飛利浦醫(yī)療放射解決方案擔(dān)任首席架構(gòu)師，長期從事醫(yī)學(xué)影像的研究，他的加入使訊飛在醫(yī)療影像領(lǐng)域取得了飛速的發(fā)展。目前其影像產(chǎn)品已經(jīng)在臨床進(jìn)行驗證。

年，科大訊飛與清華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)“智醫(yī)助理”通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試綜合筆試評測。這奠定了訊飛在輔助診斷機器人方面的地位。如果“智醫(yī)助理”像機器人索菲亞那樣獲得公民身份，參加并通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試實踐技能考試，那樣是不是就是一名真正的醫(yī)生呢？

基于這三款產(chǎn)品，科大訊飛打造人工智能輔助診療平臺，為大醫(yī)院、基層醫(yī)院、體檢機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)提供人工智能輔助診療。

另外，訊飛也在和醫(yī)療機構(gòu)共建智慧醫(yī)院。2017年8月20日，科大訊飛與安徽省立醫(yī)院宣布建立全國第一家智慧醫(yī)院。智慧醫(yī)院包含了智慧就醫(yī)、智慧診療、智慧管理三個部分。

服務(wù)內(nèi)容包括互聯(lián)網(wǎng)掛號、預(yù)約、導(dǎo)診、輔助診療、院內(nèi)管理等。

相比于騰訊和阿里，訊飛醫(yī)療的醫(yī)療AI產(chǎn)品在醫(yī)療里打磨時間相當(dāng)長，涉及的病種除了肺部疾病還包括乳腺癌、阿爾茲海默癥等。另外，訊飛醫(yī)療在基因領(lǐng)域也投入很多精力。

百度在醫(yī)療領(lǐng)域逐漸銷聲匿跡

年，百度醫(yī)療事業(yè)部裁撤，并永久關(guān)閉“百度醫(yī)生”，這標(biāo)志著百度退出移動醫(yī)療。但是基于人工智能技術(shù)的百度醫(yī)療大腦卻依舊在發(fā)揮作用。

作為百度大腦在醫(yī)療領(lǐng)域的具體應(yīng)用，百度醫(yī)療大腦通過海量醫(yī)療數(shù)據(jù)、專業(yè)文獻(xiàn)的采集與分析進(jìn)行人工智能化的產(chǎn)品設(shè)計，模擬醫(yī)生問診流程，與用戶進(jìn)行交流。依據(jù)用戶的癥狀，反復(fù)驗證，給出最終建議。在過程中可 以收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述，提醒醫(yī)生更多可能性，輔助基層醫(yī)生完成問診。

年4月，百度醫(yī)療大腦宣布與國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者社區(qū)580合作，將人工智能賦能醫(yī)療社區(qū)，并上線“美樂醫(yī)”為用戶帶來24小時醫(yī)療咨詢服務(wù)。此次百度醫(yī)療大腦與社區(qū)580的簽約合作，將為分級醫(yī)療注入人工智能的“技術(shù)大腦”。

至此以后，百度完全是在提供技術(shù)服務(wù)了。后續(xù)是否會有百度系的醫(yī)療人工智能產(chǎn)品發(fā)布，尚不明確。

定位各有不同，服務(wù)總有相似

由于百度沒有醫(yī)療人工智能產(chǎn)品，我們僅就騰訊、阿里和訊飛的產(chǎn)品進(jìn)行了對比。

它們都擁有自然語言處理、計算機視覺、機器學(xué)習(xí)、語音識別等技術(shù)方面有很深的積累，應(yīng)用到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域以后，各自的發(fā)展路徑卻不相同。

雖然三家公司都研發(fā)出了具體的醫(yī)療人工智能產(chǎn)品，但是發(fā)展到現(xiàn)在，騰訊和訊飛醫(yī)療通過和醫(yī)院共建“智慧醫(yī)院”的形式落地自家產(chǎn)品，阿里云主要向創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)平臺。而其他的創(chuàng)業(yè)公司大多是以單個產(chǎn)品切入醫(yī)院的具體科室。

服務(wù)內(nèi)容的不同，造成接觸的對象的不同。訊飛醫(yī)療和騰訊一般接觸醫(yī)院的院長或者衛(wèi)計委的官員。阿里主要接觸的是創(chuàng)業(yè)者，（阿里的智能影像產(chǎn)品和智能語音產(chǎn)品同樣接觸醫(yī)院），其他創(chuàng)業(yè)公司則是接觸科室主任或者學(xué)科帶頭人。在落地醫(yī)院方面，騰訊和訊飛醫(yī)療有一定的優(yōu)勢。

目前來看，在行業(yè)尚無衡量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，騰訊和訊飛醫(yī)療似乎更容易落地，但是相似服務(wù)之間的競爭也在所難免，需要比拼渠道和產(chǎn)品質(zhì)量。

阿里走著不同的道路，專心培養(yǎng)人才，研發(fā)技術(shù)，發(fā)揮其平臺優(yōu)勢，用于服務(wù)企業(yè)。