第三個原因，新能源是中國彎道超車的機遇。汽車是全球產(chǎn)值最大的產(chǎn)業(yè)，而中國連續(xù)多年是全球汽車銷量第一的國家，然后三十多年的發(fā)展，我們巨大的市場沒有換來任何核心的技術。核心的部件基本為國外公司所壟斷：日本三菱幾乎壟斷了所有不能自產(chǎn)發(fā)動機的自主品牌汽車的汽油發(fā)動機供應；在輕型柴油發(fā)動機方面，五十鈴無疑是王者。在重型柴油機方面，美國康明斯公司則獨占鰲頭；為了滿足中國ZF越來越嚴格的排放要求，目前國內生產(chǎn)的所有汽車上都必須安裝電噴系統(tǒng)。德國博世、美國德爾福、日本電裝（屬于豐田集團）幾乎壟斷了所有中國電噴市場份額，其中德國博世的市場份額一家獨大，超過了60%；重型變速器美國伊頓、德國采埃孚兩家公司不僅控制著全球重型變速器的研發(fā)和銷售，更是幾乎壟斷了中國重型變速器市場；豐田控股的愛信公司是全球最大的自動變速器生產(chǎn)商以及全球第5大汽車零部件公司，已經(jīng)將觸角延伸到了中國汽車工業(yè)的各個角落。而作為新能源汽車的主要三大部件，新能源汽車有“三電系統(tǒng)”，分別是電池、電機、電控。目前的鋰動力電池系統(tǒng)，BYD、CATL、光宇和南都等國產(chǎn)公司均已經(jīng)具備Pack的生產(chǎn)能力；而且上游的正極材料負極材料有中國寶安和風華高科等鋰電池正負極材料的行業(yè)龍頭；新宙邦和江蘇國泰等公司在電解液方面也有重大突破；佛塑科技和南洋科技又從事隔膜技術的提供；以科列技術為首的BMS廠家又可以提供Pack所需要的關鍵技術；以匯川、麥格米特、上海大郡、藍海華騰等公司提供電驅和電機方案；各個整車廠自己提供電控方案；充電樁行業(yè)就不用講了，目前基本都是國產(chǎn)設備的天下。新能源汽車中國公司已經(jīng)可以提供端到端的全產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，可以算一筆細賬，政府在購新能源車及其充電設施的補貼近千億的資金成本，完全可以通過全產(chǎn)業(yè)鏈上萬億的征稅收回來，而且創(chuàng)造了巨大的市場機會，大家可以看看中航光電和廈門法拉的這兩年的業(yè)績，就明白新能源不僅僅對于一些核心部件，做做就是做做外圍接插件的中航和薄膜電容的法拉的業(yè)績猛增，都緣于新能源產(chǎn)業(yè)的推進。就目前的情況，我們不可能再把發(fā)動機技術和新能源車再扯在一起，純電動車肯定是眾望所歸。

　　第四點我們聊聊車的購買成本，從目前來講，燃油車的購買成本是有優(yōu)勢，電動車由于電池的成本是高于同等性能的燃油車。在此，老代想到世界上第一次馬車與火車賽跑于1830年8月28日在美國巴爾的摩港市舉行。當時，該市附近有個地主叫彼得·庫柏，造了一臺取名叫“大姆指湯姆號”機車（自重一噸，功率約為1.5馬力），決心要和本市的公共馬車大老板斯托克登·斯托克斯的一匹驃悍的“灰馬”比個高低。比賽開始時，火車起動慢，馬車超先400米。當機車達到正常運行并以每小時24公里的速度通過了彎道，眼看灰馬的主人就要認輸時，機車鼓風機的皮帶從滑輪上脫落下來，結果讓灰馬追了上來而贏午了這場比賽的勝利。

　　如果僅從當時的馬車態(tài)勢就說火車沒有馬車優(yōu)秀，這就說明了那個人的短視和眼界不夠開闊，就如現(xiàn)在燃油車的人嘲笑電動車一樣。鋰電池的成本，在過去的十年時間，已經(jīng)降到10年前的三分之一，假以時日，不斷是度電成本，還是循環(huán)壽命都會，對客戶來講在十年之內降到現(xiàn)在的四分之一的使用成本。主要的途徑有，能量密度的提高，也就是同樣電量，使用的材料更少；另外是電芯循環(huán)次數(shù)的增加，這也會大幅降低客戶的使用成本；還有是BMS技術的提高，很多電芯的循環(huán)次數(shù)已經(jīng)做到3000-4000次循環(huán)，而目前的電動車Pack的循環(huán)次數(shù)遠遠小于電芯的循環(huán)，這里有很大的空間可以挖掘。燃油車的技術發(fā)展了一百多年，目前的很難出現(xiàn)大的技術突破降低燃油量，這就如一個一百歲的老人再吃十全大補丸，也很難和一個健康的年輕人比未來，電動車現(xiàn)在就是個少年，技術上的突飛猛進，成熟只是時間問題。

　　第五點聊聊能源的使用成本。老代在網(wǎng)上找了1970-2015年原油歷史價格走勢圖。一個感覺，不靠譜，我們目前就是巴菲特也難于預測明年的石油價格。

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　　截至2015年底，中國機動車保有量達2.79億輛，其中汽車1.72億輛，而且每年以2000萬輛的速度在遞增，沒有電動車的抑制，石油價格重新飆升只是時間問題。而隨著大量再生能源的接入，以太陽能為例，近十年太陽能度電成本降低到十年前的10%，未來還有較大的降價空間，甚至到免費?！兜谌喂I(yè)革命》作者杰里米·里夫金在《零成本社會》開創(chuàng)性地探討了極致生產(chǎn)力、協(xié)同共享、產(chǎn)消者、生物圈生活方式等全新的概念，詳細地描述了數(shù)以百萬計的人生產(chǎn)和生活模式的轉變。他認為，“產(chǎn)消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娛樂、綠色能源和3D打印產(chǎn)品。隨著大量新能源的垃圾電接入電網(wǎng)，鋰電池性能的提升、V2G技術的應用、能源互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和我們國家電改政策的進一步深化，將來的社會，幾千萬輛電動汽車在變成巨大的儲能設備，在電費低時吸納低成本電，在峰值時向電網(wǎng)回饋能源，電動車的電費使用成本極低，加上本身基本不需要保養(yǎng)，這是燃油車根本沒法想象的。在德國等電力市場成熟的國家，如果可再生能源能夠滿足或超過用電負荷，電力市場將出現(xiàn)零電價或負電價。當可再生能源進入市場后，電力批發(fā)價格會出現(xiàn)下跌。一種特殊的情況是，當可再生能源發(fā)電量本身就滿足用電負荷時，批發(fā)電價就是零。而更為極端的情況是，當可再生能源發(fā)電量超過用電負荷需求，市場處于供大于求的狀態(tài)，此時市場批發(fā)電價跌至零以下，這就出現(xiàn)了所謂負電價。出現(xiàn)負電價的時間大多是在陽光燦爛或大風的節(jié)假日低負荷時段，例如圣誕節(jié)之夜。電價的持續(xù)降低是必然趨勢，但是原油的價格動輒波動3-4倍，加上目前的燃油車如果真正要清潔使用，必須把碳稅和碳捕捉和存儲技術和環(huán)境治理的成本要算上去，從長遠來講退出市場是必然趨勢。

　　第六是能源安全問題。2013年，中國進口原油2.82億噸，增長4%，中國石油對外依存度達到了58.1％、天然氣對外依存度雖只有27.5%但增長迅速，比2012年提高3.1個百分點，而煤炭對外依存度也達到8.13％，從上面的數(shù)據(jù)可以看到，中國的能源安全現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢面臨巨大挑戰(zhàn)。目前南海和釣魚島的復雜局面，兩億多臺的機動車的原油供應一旦出現(xiàn)問題，大家可以想象面臨的挑戰(zhàn)。分布式新能源發(fā)電和電動汽車的發(fā)展，是減弱這種風險的唯一途徑。

　　至于燃料電池汽車，大家可以看一下國家發(fā)布的新能源汽車的補貼標準：

　　很多人認為國家對于燃料電池不重視，其實不盡然，從上表中可以看出來，國家對于燃料電池汽車基本都維持在18-20萬/輛的標準，補貼力度遠遠大于電動車，2015年繼Tesla公開了自己的電動汽車專利后，豐田也公開了自己的燃料電池的所有專利，目前的燃料電池的問題不是補貼政策，是產(chǎn)業(yè)化完全沒基礎。加上制氫運氫的成本、加氫設施的建設投資，中國基本不會走燃料電池的道路，為日本人做嫁衣。

　　至于豐田的朋友提出的要實現(xiàn)3分鐘充電跑500公里這樣的技術問題，未來解決都不是問題。電動汽車對于燃油車的替代是一個逐步的過程，按照政府的規(guī)劃，我們計劃在2020年實現(xiàn)200萬輛的電動汽車的發(fā)展，也只是約占到當年汽車銷量的10%，目前的電動車自有特定的消費人群，以我所在的紫光信息港為例，目前樓下的30多臺交流充電樁基本可以保證每天隨到隨充，一天充電可以跑到150-200公里，日常的出行都不會有任何問題，而且比燃油車還方便，不用再跑加油站了。

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　　2016年4月11日，荷蘭勞工黨要求從2025年開始禁止在本國銷售傳統(tǒng)的汽油和柴油汽車。若荷蘭此項政策正式生效，荷蘭將成為第一個全面禁止汽油和柴油汽車的國家。荷蘭是在加入國際零排放汽車聯(lián)盟（International Zero-Emission Vehicle Alliance）之后做出此項決定的，該聯(lián)盟致力于在2025年前實現(xiàn)全部新車為電動汽車的目標。挪威和德國也有類似的動議，人類的發(fā)展的終極目標，發(fā)電大部分可再生能源，交通電氣化。正如互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆一樣，電動車對于燃油車的替代已經(jīng)是大勢所趨，這只是一個時間問題，要么去適應抓住機遇，要么被淘汰，沒有第三條路可以選擇。

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